| Beiträge: |
 In meiner Zeit als Projektmanager habe ich eines gelernt: Ressourcenplanung Projektmanagement ist wie Tetris. Manchmal passt alles perfekt zusammen, und manchmal landet man mit einer Z-Linie, wenn man eigentlich eine I-Linie gebraucht hätte. Hier kommt meine Geschichte ins Spiel: Stellt euch vor, ich versuche, einen Eiffelturm mit Lego zu bauen, aber jemand hat die Anleitung verschluckt. Chaos pur! Das Herzstück des Ganzen ist die interaktive, grafische Plantafel. Sie ist das Schweizer Taschenmesser in der Welt der Projektplanung. Stellt euch vor, jede eurer Aufgaben ist ein farbiger Baustein. Diese Plantafel zeigt euch, wo jeder Baustein hingehört, ohne dass ihr euch den Kopf zerbrechen müsst, ob ihr jetzt gerade eine Z- oder eine I-Linie baut. Es geht nicht nur darum, wer was wann macht, sondern auch um das Wie und Wo. Ihr könnt sehen, welche Ressourcen verfügbar sind, von Menschen über Maschinen bis hin zu den finanziellen Mitteln. Und das Schönste? Ihr könnt das Puzzle umorganisieren, wenn mal wieder jemand vergessen hat, dass er eigentlich im Urlaub ist. Die Software kümmert sich um die Zuweisung von Aufgaben, hält Fristen im Auge und sorgt dafür, dass ihr immer einen Plan B habt.
So wird aus dem Chaos ein wohlorganisiertes Konzert, in dem jeder seine Noten kennt. Und wenn ihr denkt, das klingt zu schön, um wahr zu sein, erinnert euch an meine Lego-Geschichte. Ohne Anleitung baut man keinen Eiffelturm, aber mit dem richtigen Werkzeug könnt ihr euch zumindest den Spaß am Bauen bewahren. Ressourcenplanung im Projektmanagement ist der Schlüssel, um nicht im Chaos zu versinken, sondern es zu meistern, Stück für Stück, Aufgabe für Aufgabe.
|
